生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)軟件如何快速實(shí)施
生產(chǎn)制造業(yè)從工業(yè)1.0、2.0、3.0到現(xiàn)在的工業(yè)4.0,每個(gè)階段都在推動(dòng)著生產(chǎn)制造行業(yè)的快速發(fā)展,人力成本、原材料成本的不斷上漲,制造業(yè)面臨的是激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境,如何將保持企業(yè)內(nèi)在核心的競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)?是未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件;ERP系統(tǒng)軟件作為工業(yè)4.0的改革工具產(chǎn)物,也是整個(gè)數(shù)字化發(fā)展的基礎(chǔ)工具,在整個(gè)ERP系統(tǒng)軟件與制造業(yè)實(shí)施效果將如何加速企業(yè)的發(fā)展?也是當(dāng)下制造業(yè)該去執(zhí)行的企業(yè)策略。面對(duì)各行各業(yè)的ERP系統(tǒng)軟件,企業(yè)如何選擇?如何正確選擇?如何快速實(shí)施?這三部曲應(yīng)該是每家企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化發(fā)展的必經(jīng)之路。第一步:企業(yè)如何選擇ERP系統(tǒng)軟件?ERP系統(tǒng)軟件分為行業(yè)版和標(biāo)準(zhǔn)版,在每個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都會(huì)有不同的系統(tǒng)軟件,很多企業(yè)反應(yīng),那根據(jù)企業(yè)行業(yè)選擇是否可以呢?答案是可以的,缺陷屬于:行業(yè)版本的更新速度及整個(gè)產(chǎn)品的擴(kuò)容性較小,幾年之后需要更換的周期較短,在對(duì)于很多行業(yè)版來(lái)說(shuō),企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程變化不能多樣化。標(biāo)準(zhǔn)版對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常合適的,只要找到相對(duì)應(yīng)的功能應(yīng)用,相比行業(yè)版功能的細(xì)致化會(huì)稍微欠缺,但是他的升級(jí)及后續(xù)的產(chǎn)品市場(chǎng)的應(yīng)用可以隨著市場(chǎng)的變化而變化。
第二步:如何正確選擇ERP系統(tǒng)軟件?
制造業(yè)選擇ERP系統(tǒng)軟件,主要是解決整個(gè)信息化、智能化管理問(wèn)題,擺脫傳統(tǒng)的人力手工,人管人的模式,在ERP系統(tǒng)正式選擇實(shí)施前,我們要對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,做好企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃,在規(guī)劃中確定管理信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo),系統(tǒng)涉及的范圍,要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,系統(tǒng)建設(shè)的階段劃分和進(jìn)度要求,并對(duì)企業(yè)在現(xiàn)行條件下可投入的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行可行性分析;這樣才會(huì)選擇正確的ERP系統(tǒng)軟件。第三步:如何快速實(shí)施ERP系統(tǒng)軟件?確定好的ERP系統(tǒng)軟件后,企業(yè)要把這個(gè)項(xiàng)目貫徹落實(shí)才會(huì)對(duì)企業(yè)有一定的效果,成立項(xiàng)目小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),以及ERP系統(tǒng)各模塊相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人全程參與,公司上ERP系統(tǒng)的決心,各部門(mén)人員必須配合培訓(xùn),那么了解各部門(mén)存在的問(wèn)題時(shí),也能得到全面的配合。其次就是基礎(chǔ)數(shù)據(jù),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是ERP系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)框架,數(shù)據(jù)是各種信息的基礎(chǔ),是下達(dá)各種命令及改革的依據(jù)。數(shù)據(jù)不準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”決定,造成公司的損失;數(shù)據(jù)不只是前期數(shù)據(jù),中期后期數(shù)據(jù)都需要具有時(shí)效性及準(zhǔn)確性。最后就是ERP系統(tǒng)軟件的實(shí)施是長(zhǎng)期的過(guò)程,沒(méi)有規(guī)章制度就很難讓系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn),因此對(duì)于制定嚴(yán)格執(zhí)行新流程的工作準(zhǔn)則與規(guī)程,也是實(shí)施的核心。
總之,ERP系統(tǒng)軟件是數(shù)字化的產(chǎn)物,制造業(yè)在轉(zhuǎn)型道路上都將需要系統(tǒng)工具的支撐。